<The Economist>Oct 7 -Oct 13 2006

Cover story: China and Japan, talking at last



★The cold war in Asia- In dangerous waters

主要是最近東亞這附近實在是多事之秋，

10/8日相安倍晉三上任後首度和胡錦濤、溫家寶會面（也是五年來的第一次），

10/9安倍再飛到首爾和盧武鉉見面，

最近北韓發射飛彈讓日本很頭痛，

而長期和中國的關係一直很不穩定也讓日本很頭痛，

提到了1894年的歷史淵源才導致日本和周邊國家的關係一直不太好，

再加上小泉純一郎每年都去參拜靖國神社，

讓南韓和中國一直都非常感冒。



有一大篇幅都是在回顧之前的歷史，

及目前日本的態度還有敘述了中國教科書充滿共產黨英雄主義和日本的殘暴，

但是展望未來還是經濟重要，

日本對南韓的直接投資達65 億，超過2005年對中國投資的10%，

再來是有名的SK-Ⅱ案例，

這篇大體上來說和國內各媒體報導沒什麼差別，

所以我要主攻本期的特別報導了。



◎A survey of talent

★The battle for brainpower

雖然這篇報導中的內容沒有什麼特別的新意，

但是把東西整理起來變得非常有邏輯，

源頭是從1943年哈佛大學的Winston Chirvhill說的：

"the empires of the future will be empires of the mind"

好人才越來越難找，

CEB對來自30個國家的4000位管理者做調查，

從2004年候選人的品質下降了10%，

填滿空缺的時間也由37天拉長至51天，

超過三分之一的管理者說他們雇用低於平均品質的員工，

只是快速地填補了位子罷了。



在選用人才上很少有公司真正有辦法去評斷員工的資質，

麥肯錫卻是其中的佼佼者，利用rank-and-yank系統去評做估每年估用的250名MBA，

其認為天才比經驗更好，

另一家Long Term Capital Management公司比Enron更重天才，

員工裡不只是MBA還有諾貝爾的的得主，

但是公司還是陷入貪婪和錯誤的管理。



Accenture預測無形資產佔S